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中華品牌管理網專題
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采購管理培訓專題

采購管理培訓采購培訓是企業提高采購核心競爭力的重要組成部分,采購管理工作也正在從一種操作性的工作更多地轉變成戰略性的工作。因此如何建立適合的采購戰略?如何建立采購總成本模型?如何確立合理的供應商關系?如何整合供應鏈?如何建立采購部門的績效管理體系?這些都是采購經理重要的工作內容,也是采購管理培訓課程的重點。主要課題包括物流與供應鏈管理培訓、倉儲與配送培訓、庫存與優化培訓、供應商管理培訓、采購價格分析與成本控制培訓、采購談判技巧培訓等...

關鍵字:
  • 采購培訓
  • 采購管理培訓

采購管理培訓公開課

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[核心提示]供應商開發、選擇、考核與關系管理課程通過案例,并結合被國際公認的采購供應理論,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作...

開課計劃:

上海班 2019-08-12

蘇州班 2019-11-11

[核心提示]戰略性采購運作課程,旨在幫助了解在激烈的供應鏈競爭中,企業如何正確管理供應商;掌握標桿企業的世界級現代采購管理體系、理解釆購的真正價值;學習如何構建采購組織和流程以實現戰略性采購變革與創新;了解企業如何進行采購部門的組織能力建設和采購人員的核心能力建設。

開課計劃:

上海班 2019-07-19

上海班 2019-11-29

降低采購成本與供應商談判技巧

2019-07-19廣州  課時:2天  張仲豪

[核心提示]采購管理課程幫助管理者重新設定采購管理的績效目標和采購制度,學習編織采購成本預算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供應商談判管理價碼分析技巧及供應商談判技巧,在工作中實現有效供應商談判,降低采購庫存成本,為企業高效“節流”。

開課計劃:

廣州班 2019-07-19

上海班 2019-08-30

深圳班 2019-09-06

廣州班 2019-10-11

上海班 2019-10-25

廣州班 2019-11-29

深圳班 2019-12-20

采購價格攻心談判技巧與供應商管理策略

2019-07-20杭州  課時:2天  湯曉華

[核心提示]采購價格談判技巧與供應商管理策略課程,內容涉及到采購議價談判的思維,采購價格與成本分析,執行成本控制計劃,如何應對小供應商和店大欺客式供應商,如何管理店不大不小的供應商,如何評估供應商的生產能力等。

開課計劃:

杭州班 2019-07-27

采購成本估算與供應商談判技巧

2019-07-25上海  課時:2天  David Y

[核心提示]采購成本估算與供應商談判技巧培訓,旨在使學員了解價格和采購成本的奧秘,評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性,利用產品生命周期成本的概念,指導日常采購工作,掌握價格和成本分析的主要方法,估算服務的成本的方法,估算產品的成本的方法。

開課計劃:

上海班 2019-07-25

上海班 2019-10-24

采購流程優化及供應商評估與管理培訓

2019-07-27成都  課時:2天  田老師

[核心提示]供應商采購管理培訓幫助學員了解供應商采購管理的挑戰;如何進行采購流程優化;如何做好供應商的分類管理;如何選對我們的采購對象;如何進行供應商評估管理;如何防范供應商合同糾紛;如何做好供應商的日常管理等。

開課計劃:

成都班 2019-07-27

廣州班 2019-08-02

成都班 2019-08-03

上海班 2019-09-21

深圳班 2019-09-28

成都班 2019-10-26

深圳班 2019-11-01

上海班 2019-11-09

成都班 2019-12-14

廣州班 2019-12-28

采購管理培訓內訓課程

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本課程重點講述零售行業供應鏈與物流運作體系,了解標桿企業的做法,能有效建立的供應鏈管理平臺及體系;了解并掌握零售業需求管理、庫存管...

供應鏈管理與優化課程培訓,旨在使學員掌握供應鏈業務領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法,掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下...

高效倉儲管理課程培訓,內容涉及材料、零件的保管方法等,旨在使學員學會如何進行現場管理,掌握相關的方法、工具和技術,從現場管理中發現...

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書訊:采購與供應鏈管理:一個實踐者的角度
通過分析一個個案例,講細節、講執行,以獨立文章的形式闡述供應鏈管理的基本思想、理論和實踐。本書注重解決供應鏈實踐中基本面...


書訊:采購與供應中的談判與合同 (全國高等教育自學考試采購與...
《采購與供應中的談判與合同》主要包括四部分內容:有關合同形成的法律問題,與供應商進行商業談判的主要方法,與外部組織進行談...

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