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車間管理培訓專題

車間管理培訓車間管理培訓以精益生產思想為主導,以實用的方法和工具為主要內容,并輔以多家企業實際改善的全過程案例,為車間管理制度等問題的解決提供了有效的方法和思路,全面提高生產干部掌控車間的能力。工廠管理培訓是一門具有極強實戰指導意義的課程。通過車間主任管理技能培訓能使車間主任明確現場管理干部的角色定位,掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓,掌握簡單的質量工具改進生產品質的方法,學習有效掌握生產進度、控制制造成本的日常管理技能,學會發現和挖掘問題,掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題。

關鍵字:
  • 車間管理培訓
  • 車間主任管理技能培訓
  • 工廠管理培訓
  • 車間管理制度
  • 車間主任培訓

車間管理培訓公開課

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一線生產主管管理能力提升課程

2019-07-18蘇州  課時:2天  秘先生

[核心提示]一線生產主管管理能力提升課程采取以“案例分析、小組討論為主,課程知識為輔”的方式,讓班組長在全程體驗活動中,改變管理行為,真正養成一種主動的行為習慣。并將七個好習慣自覺運用到工作中,改善公司的基層管理狀況,增加員工的積極性、主動性,減少因管理原因而導致的離職率...

開課計劃:

蘇州班 2019-07-18

上海班 2019-08-15

上海班 2019-11-07

PMC--卓越的生產計劃與物料控制管理

2019-07-20昆山  課時:2天  王國超

[核心提示]PMC--卓越的生產計劃與物料控制管理課程,讓學員了解現代先進的PMC理念與運作模式,掌握如何建立適應市場需求變化、協調性強的PMC組織架構與運作體系,掌握生產計劃與物料控制的有效方法,掌握物料需求計劃(MRP)的原理、ERP的實施及有待解決的問題,掌握產銷協調、生產進度跟進...

開課計劃:

上海班 2019-07-12

昆山班 2019-07-20

北京班 2019-08-08

上海班 2019-08-17

上海班 2019-09-06

廣州班 2019-09-06

深圳班 2019-11-22

標準工時與生產線平衡管理實戰技能訓練

2019-07-20上海  課時:2天  陳志華

[核心提示]標準工時與生產線平衡管理實戰課程,旨在幫助學員掌握如何科學規劃車間物流;如何科學理順生產計劃(生產計劃的15大要點);如何減少超負荷加班;如何使車間管理既有拉動力又有推動力;如何讓工作從勞動強化走向勞動改善;怎樣構建現場管理的四大基石與實現“盯、挖、搶、省”。

開課計劃:

上海班 2019-07-20

深圳班 2019-08-03

銷售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班

2019-07-24北京  課時:2天  雷衛旭

[核心提示]訂單預測計劃與生產計劃課程培訓,建立制定銷售計劃運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本30%,對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制?協助公司建立產品工程數據,生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃?提高備料準確率,鎖定柔性化生產計劃不變。

開課計劃:

北京班 2019-07-24

車間管理培訓內訓課程

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班組長能力提升與生產管理實務課程培訓,旨在傳授優秀班組長應該掌握的管理技能、職業素養和職務角色,準確把握80后90后員工的特點與管理方...

決戰在市場、決勝在現場問題解剖、要因分析,理清思路、獲取方法與提升技能生產主管承擔著車間管理和生產過程控制的重任,需要較強的管理能...

·你正竭力控制生產進度嗎?·你每天為生產切換煩惱嗎?·你無法知道訂單何時完成嗎?·緊急訂單頻繁發生??!怎么辦?·小批量多品種生產成...

車間管理培訓文庫

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工廠車間領班主管必讀:精益生產現場管理,效率至上

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當下眾多企業都在導入精益生產,那針對這一現狀,我們也相應整理出精益生產的相關內容,讓大家對精益生產有一個...

MES與APS有啥區別?服裝智能制造工廠布局必知

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通過智能制造系統的建立,提升我們工廠的制造管理水平達到國外同行的水平,不是一朝一夕能夠實現的,必須分步實...

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車間是企業的基本生產單位,是企業經營的產品的制造現場,也是企業內部的一級行政組織。車間主任是負責車間管理、組織車間生產的...


書訊:車間人員管理那些事兒
本書作者從最基本的細節小事入手,把企業基層車間管理者最惱心、頭疼的管理瑣事進行“打包”解決,并對相關的典型管理案例進行全...

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