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績效管理培訓專題

績效管理培訓績效管理培訓通過系統的模塊教學,在績效管理與績效考核概念的任的認知、指定績效計劃的關鍵點、績效考核執行和溝通、績效考核的方法和工具、平衡計分卡與KPI的關系、績效與薪酬管理、360度的績效考核與推進、績效考核的誤區以及各部門之間的績效考核協同等方面進行強化訓練,績效管理培訓需要企業各部門自上而下的協調和配合,績效管理培訓需要組織制度與文化的支撐,如此績效管理工作才能達到科學、細致、系統的推進和落地到位的執行,績效管理培訓才能達到預期的目標...

關鍵字:
  • 績效管理培訓
  • 績效與薪酬管理課程
  • 企業績效管理
  • 績效考核管理內訓

績效管理培訓公開課

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敏捷績效管理:績效變革與創新

2019-09-20上海  課時:1天  楊冰

[核心提示]我們將來自于美國Sibson Consulting公司EPM績效管理理念模型中國化,關注組織和人才發展的EPM體系帶動大量標桿企業績效發展,SAP公司將EPM作為其績效系統設計的核心??冃ё兏铮菏“咐c創新實踐課程基于中國企業績效管理的失敗案例講述了EPM的三個核心要素:績效領導力、有效設...

開課計劃:

上海班 2019-09-20

績效考核指標設置與績效輔導實戰提升

2019-10-26青島  課時:2天  楊輝

[核心提示]績效考核指標設置課程,旨在幫助了解績效管理定義、目標值與權重設置、指標評分的方法,建立量化的指標及其評價體系;掌握績效考核與企業戰略實現的邏輯,以及戰略目標分解的方法;學習績效結果評價及績效激勵的方法,確保量化績效考核體系的有效運行。

開課計劃:

青島班 2019-10-26

績效激勵與門店合伙人方案班

2019-07-19廣州  課時:2天  任海群

[核心提示]績效激勵與門店合伙人方案班,旨在幫助員工增加工作量,科學的KPI考核指標法;激勵無明顯增加,天天只有考核,壓壓壓,少激勵;形成本企業富有激情的企業文化,中小連鎖企業目前還處于經營階段,不確定因素多;一站式徹底解決績效考核、薪酬激勵、積分管理與門店合伙人制度。

開課計劃:

廣州班 2019-07-19

廣州班 2019-08-29

廣州班 2019-09-26

廣州班 2019-10-24

廣州班 2019-11-21

廣州班 2019-12-19

研發人員的選拔、績效考核與激勵

2019-07-19上海  課時:2天  林強

[核心提示]研發人員的選拔課程,旨在幫助了解研發團隊和個人的績效管理的方法和實際操作;掌握研發績效目標的制定和研發體系KPI指標分解的方法和實際操作;學習業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法;了解企業研發高層領導的述職管理;掌握研發的價值鏈,研發價值創造...

開課計劃:

上海班 2019-07-19

杭州班 2019-10-11

上海班 2019-11-29

標準工時勞動定額與績效考核體系建立

2019-07-19北京  課時:2天  董飛

[核心提示]標準工時勞動定額與績效考核體系建立培訓,引導學員透視企業管理現狀及數字化透明化企業管理的好處,掌握各種績效工具的運用,在本企業正確、有效實施績效管理,工時定額的意義與提取和計算方式,直面管理系統實質問題,并從咨詢角度系統給出答案。

開課計劃:

北京班 2019-07-19

績效管理培訓內訓課程

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戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

3P職位、薪酬、績效實戰課程培訓,以人力資源3P管理為基礎,深入剖析職位、薪酬、績效管理落地的系統方法和工具,旨在使學員正確了解人力資...

目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

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書訊:生產人員績效量化考核全案(第2版)
《生產人員績效量化考核全案(第2版)》以生產人員量化考核為中心,提供了生產管理人員、生產計劃人員、生產調度人員、生產車間人...


書訊:績效教練——教練式績效管理的六大工具
《績效教練——教練式績效管理的六大工具》將績效管理者定義為績效教練,詳細介紹了教練技術在職位分析、績效激勵計劃制訂、績效...

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