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分類: | 企業管理 | 人力資本 | 營銷管理 | 品牌管理
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銷售管理

向賣場賣什么? 作者:黃靜 
有了這些可以賣的,剩下的就是如何賣了,賣得好,事半功倍,賣得不好,適得其反,核心點就是:是恰倒好處的賣而不是賣弄;是溫和的顯露而不是顯擺。
銷售高手都具備的這一點!你具備嗎? 作者:彭小東 
一個銷售人員,如果個人具備了超強的行動執行力,就等于有了一把銷售利劍,可以快速完成計劃和目標。一個銷售團隊如果具備了超強的行動執行力,就可以在短時間內很容易建立團隊的凝聚力,讓團隊銷售人員的心走在一起,爆發銷售人員的潛能,信念,調整銷售團隊的工作心態和工作狀態...
中國銷冠絕不外傳的15條銷售秘訣?。▋r值100萬) 作者:彭小東 
別人幫你,那是情分,不幫你,那是本分。容不容得下是你的氣度,能不能讓你容下是我的本事,人是活給自己看的,不是他人的一句話就能左右自己,讓自己活出瀟灑自我。
太燃了!廣告傳媒狼性銷冠團隊就是這樣煉成的! 作者:彭小東 
生活圈媒體發展前景廣闊,在未來戶外媒體局勢中,生活圈媒體勢必將占據重要一席。是最具投資價值廣告效果最好風險最低的廣告媒介之一。
膜拜?口水?盒馬需要的是什么? 作者:黃靜 
對零售,對顧客,永懷敬畏之心,快速奔跑也不忘初心,這是根本!
揭秘年薪300萬廣告銷冠的10大銷售秘訣和6大職場生存法則! 作者:彭小東 
彭小東導師認為廣告銷冠最主要的3大核心秘密:說、聽、問。
人事管理中的等待 作者:潘文富 
從損失的角度來說,老板的損失往往要更大。所以還是得要老板先讓一步,這讓一步不是直接加工資,而是把話說清楚,相關條件明晰化。
前置倉實踐探索及發展思考 作者:任芳 
前置倉原本是電商為提升配送時效而在更加靠近消費者的地方設置的小型倉庫,在新的零售環境下被賦予了更多功能,為滿足消費者的物流時效需求以及個性化需求提供了可能。
發工資的頻率 作者:潘文富 
簡單不代表有效,在工資發放頻率這事上,也是有效能提升空間可以挖的,例如可考慮按照職務的高低來設置不同的發放頻率。就是職務高的,發放頻率少、周期長;而職務低的,則發放頻率高、周期短。
如何提升小型終端的銷售力 作者: 小剛七號 
小型終端的特點是規模小但星羅棋布,非常適合中小型企業及創業企業的渠道建設,能夠避開市場競爭的火力集中點,實現農村包圍城市。忽視小型終端絕對是重大的營銷戰略失誤。
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