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分類: | 企業管理 | 人力資本 | 營銷管理 | 品牌管理
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公共關系

笑傲職場江湖的說話藝術 作者:佚名 
從組織的角度看,企業期望其員工為了達成企業的目標,能自動自發地和同事建立彼此合作關系,高效快速地完成企業必須完成的各種各樣的任務,贏得客戶滿意度和合理的經濟效益。因此從某種意義上可以說,企業的人際關系,就是贏得合作的關系。
我建議你,和這3類人做朋友 作者:肖恩???藸?nbsp;
現代社會,影響成功和潛能發揮的最大阻礙并非因為你缺乏效率、工作不夠努力或者頭腦不夠聰明。從科學層面上來講,最大的阻礙是我們追求它的方式。 追求潛能不是一條孤獨的道路。經過近十年的研究,結論十分明了:在這條路上,一個人加快步伐沒有用,結伴同行才能走得更遠。
職場溝通的三個標準:價值、真誠與技巧 作者:朱國成  
管理溝通是當下非常熱門的話題。這也難怪,一個普遍的認識是中國人似乎是不善于溝通的,孔夫子不是說了嗎,“巧言令色鮮矣仁”、“君子敏于事而訥于言”。
公共部門如何運用精益六西格瑪 作者:陳玉玲 
精益六西格瑪是精益生產和六西格瑪的結合,當這二者結合在一塊的時候,精益和六西格瑪才能互相補充,才能出現1+1>2的情況。
人在職場:改變職業困境的一個黃金規則 作者:何江  
你要影響別人而使人同意于你,規則是使對方以為這是他的意念。一群人中,如果有人異于他人,勢必會引起別人的注意、招來嫉妒乃至孤立等。這是第一方面的原因。也是人性的弱點。
如何避免有缺陷的同事關系 作者:劉勇 
我們很多人的同事關系僅僅局限于自己的業務層面,也就是與我們當前工作有密切關系的那些人。實際上,這樣的同事關系是有缺陷的關系,并不是完整意義上的同事關系。除此之外,我們還應該關注那些可能與我們未來發展有關聯的人,也就是我們常說的“戰略關系”。
如何在公司的一團亂麻中理出頭緒 作者:潘文富 
不管公司是賣掉還是自己持有,員工是換血還是改造,都是需要落實的工作,也是在一團亂麻的局面中,先整理出來一個頭緒。
黃金法則:你不得不學的職場關系學 作者:陳惠詩 
在職場中,需要與上司 /老板、同事、客戶,還有那些潛在的或許能幫到你的人,做好情感維系;在生活中,要兼顧好家庭、朋友,這是一件很復雜很頭疼的工作,似乎總也做不完做不好,怎樣才能把這個問題變得輕松一些呢?職場關系學,你懂嗎?
如何應對職場沖突:就事論事而非就人論事 作者:基斯?法拉奇 
如何應對與其他人公開的矛盾,最終獲得所謂的“雙贏”;并不是所有公司都愿意接受這種坦白的做法,但每一位團隊領導者可以采取措施,建立一種更加誠實和支持性的文化。它將有益于培養團隊凝聚力,大幅提高工作效率。
職場師徒關系必須避免的5大誤區 作者:Katherine Re... 
導師不僅能給你指導,還能給你資源,幫助你獲得職業的發展;如果有一位明智的導師,誰都會從中獲益,合適的導師會給你的職業帶來巨大的不同;導師制度有許多好處。導師可以幫你進入其他圈子,讓你去接觸之前沒有機會接觸的不同想法和不同的人。
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