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高績效財務團隊建設

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高績效財務團隊建設課程從本源出發,明確團隊使命,優化工作流程,推動部門內外溝通,為打造高效財務團隊,為企業實現更高績效提供最佳的思路及最有效的解決方案!
財務團隊團隊建設團隊管理財務

高績效財務團隊建設課程特色與背景

  上下同欲者勝,與人協同者興
  國內首個專門針對財務
相關內容導讀“財務”
內部控制與風險管理培訓  北京 2018/5/21(2天)

如何確保企業人、財、物的安全和完整?如何確保信息的客觀、完整和持久?如何確保企業的制度和經營決策得到有效實施?如何提高企業的經營效率和投資者的回報率?這些都是財務管理與內部控制系統的目標。內部控制與風險管理課程將從內部控制的角度,為您提供科學、系統的財務管理思路和方法,幫助您的企業安全、高效地實現目標。

中國與國際會計準則分析及應用  上海 2018/5/21(2天)

中國與國際會計準則分析及應用課程培訓,內容涉及IFRSs制訂機構的成立及發展等,旨在使學員系統學習CAS與IFRSs知識體系,并對它們之間的異同獲得更為清晰的認識,進而在賬務處理、報表編制和財務分析技巧等方面對于不同準則的應用可以得心應手、游刃有余,為您在財務職業經理人的發展道路上打下堅實的基礎。

財務影響力與跨部門溝通技巧  上海 2018/5/21(2天)

財務影響力與跨部門溝通技巧課程從財務影響力出發,打破財務人跨部門溝通壁壘,搭建有效溝通橋梁,組建高效的財務團隊,從根本上解決溝通問題,并發揮經理人的影響力作用,帶動團隊實現對企業整體的財務管控。

公司財務分析與風險防范  北京 2018/5/21(3天)

公司財務分析與風險防范課程培訓,旨在使學員掌握公司財務分析的有效方法和工具,發現企業運作中的優劣所在,找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法,擺脫數字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作。

人員的團隊建設
相關內容導讀“團隊建設”
財務經理管理訓練營  上海 2018/5/24(4天)

財務經理管理課程,通過團隊建設、管理溝通等系統性的集中學習,結合財務實際工作中的難題,融會貫通財務經理必備的軟技巧,讓您跳出專業財務人的職業短板,教您如何將財務優勢融合到企業管理中去,實現對整體運作的財務管控,成為一名優秀的財務經理人。

高效的團隊建設  北京 2018/5/24(2天)

高效的團隊建設,是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協調一致,以實現預期目標的持續不斷的過程。團隊建設課程旨在幫助管理人員,深入了解自身與他人,把握“為人”與管理的異同,促進工作關系的融洽、部門之間的協調,掌握團隊管理的技巧。

世界咖啡:高績效團隊建設  佛山 2018/5/25(1天)

世界咖啡:高績效團隊建設培訓,主要內容有團隊發展:團隊成長與發展創新,團隊激勵:贊賞激勵與優才保留,團隊溝通:溝通協作與合作共贏,團隊分工:授權分工與任務分配,團隊組建:團隊定義與成員招募等,旨在使學員掌握世界咖啡:高績效團隊建設技能。

高效團隊建設  上海 2018/5/30(2天)

高效團隊建設課程培訓,旨在使學員認識到良好溝通與合作氛圍在團隊工作中的重要性和必要性,懂得如何通過培養團隊成員的協作精神來增強團隊凝聚力、如果通過角色認知來進行集體決策的工作方法,并懂得如何通過塑造團隊目標來樹立團隊成員為共同目標而努力的信念。

課程
  “在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關”。杰克?韋爾奇的這句話充分說明企業僅有優秀的領導是不夠的,還需要培養優秀的、高績效的團隊。財務部門要想真正實現有效支持業務發展,提供有影響力的決策支持,必須依靠一支優秀的財務團隊
相關內容導讀“財務團隊”
財務影響力與跨部門溝通技巧  上海 2018/5/21(2天)

財務影響力與跨部門溝通技巧課程從財務影響力出發,打破財務人跨部門溝通壁壘,搭建有效溝通橋梁,組建高效的財務團隊,從根本上解決溝通問題,并發揮經理人的影響力作用,帶動團隊實現對企業整體的財務管控。

財務經理的必修課  上海 2018/5/28(2天)

財務經理的必修課程以財務專業知識為出發點,拓展到管理方式、戰略思維、價值創造等與企業管理相關的各個方面。寄希望于學員在培訓結束后能快速走上打造個人領導風范和專業財務團隊的道路。

高績效財務團隊建設  其他 2018/6/14(2天)

高績效財務團隊建設課程從本源出發,明確團隊使命,優化工作流程,推動部門內外溝通,為打造高效財務團隊,為企業實現更高績效提供最佳的思路及最有效的解決方案!

。作為一名財務經理人,您是否在團隊管理
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領導能力與團隊管理  上海 2018/5/21(3天)

團隊管理課程培訓,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關的團隊管理技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和團隊凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與敘述方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領導方式,恰當有效地授權、提高整體工作效率。

豐田現場精益標桿學習之旅  天津 2018/5/23(3天)

豐田現場精益標桿學習之旅培訓,旨在使學員學習精益理論,掌握企業發展的必然規律,明確企業今后發展的方向,快速革新領導團隊管理理念,建立精益思維方式,了解天津豐田實施精益背后的邏輯,縮短自身推行精益的摸索時間,學習推行精益的方法、工具、效果、收益,深入理解標桿企業精益的精髓。

高效的團隊建設  北京 2018/5/24(2天)

高效的團隊建設,是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協調一致,以實現預期目標的持續不斷的過程。團隊建設課程旨在幫助管理人員,深入了解自身與他人,把握“為人”與管理的異同,促進工作關系的融洽、部門之間的協調,掌握團隊管理的技巧。

15大銷售管理問題解決之道  廣州 2018/5/26(2天)

雖然現在有許多團隊管理技巧類的課程,但停留在理論層面的課程聽完后很難在實踐工作中運用,因此,一套非理論化的營銷實戰管理藝術培訓課成為企業目前的迫切需要,15大銷售管理問題解決之道課程便應運而生。

也有一些苦惱和困惑:
  1、財務團隊定位不清晰、工作目標不明確,團隊氣氛沉悶、士氣不振?
  2、個別成員的工作效率低,對外界信息反映不靈敏,工作態度拖沓?
  3、與業務部門的溝通合作不順暢,總是給別人留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,工作執行過程中障礙重重。
  這些問題的解決都有賴于一支優秀的財務團隊?!陡呖冃ж攧請F隊建設》課程從財務工作的特點出發,幫助財務經理梳理團隊問題,查找問題根源,為企業全面提升財務管理水平奠定基礎。
課程收益
【財務角色定位】準確定位財務部門的角色,明確財務團隊在企業管理中的重要作用
【領導力提升】明確財務團隊建設的前提是提升領導力,梳理財務領導的特質
【財務團隊建設】掌握財務團隊的組織行為特點,學習如何打造高效財務團隊
【關鍵環節把握】明晰高績效財務團隊建設的關鍵環節,有效解決團隊建設的棘手問題

課程對象

財務總監、高級財務經理
提升至經理、主管職位的其他財務崗位負責人
備  注
課程費用:4500元/人
收藏本課程會員也收藏了財務管理培訓、溝通技巧培訓、團隊管理培訓、領導力培訓課程、員工關系與企業管理、經理人培訓、管理培訓、倉儲管理培訓專題

推薦課程
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  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
高績效財務團隊建設
課程編號:128695 
*開課計劃:
本期已結束,您仍可報名預約下次課程?;螯c擊查詢其它開課計劃。
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