<acronym id="k2m0k"></acronym>
<acronym id="k2m0k"></acronym>
<rt id="k2m0k"><center id="k2m0k"></center></rt>
<rt id="k2m0k"><small id="k2m0k"></small></rt><rt id="k2m0k"><small id="k2m0k"></small></rt><object id="k2m0k"></object>
中華品牌管理網公開課
首頁 公開課 內訓課 院校研修 管理文庫 專家講師 資料下載 管理問答 行業資訊 機構黃頁
分類:企業管理|人力資源|市場營銷|財務稅務|國際貿易|生產管理|采購物流|項目管理|職業技能|金融投資|金牌課程|推薦課程|最新課程
當前位置:首頁 > 公開課 > 人力資源 > TTT進階—培訓課程設計

TTT進階—培訓課程設計

關注度:500   編號:214025
舉辦時間:
  • 寧波 2019-10-24
  • 上海 2019-11-14
TTT進階—培訓課程設計
點擊報名 添加到購物車
TTT進階—培訓課程設計培訓,旨在幫助學員能說出培訓師需要掌握的課程設計不開發的技能;能根據學習目標選擇相應的評估方法,設計評估工具;能夠用結構化的方法,將與家經驗轉化為培訓內容; 能根據培訓內容的需要選擇教學策略、設計教學活動等。
TTT培訓課程課程設計課程

TTT進階—培訓課程設計課程特色與背景

有何收獲?
* 能說出培訓師需要掌握的課程設計
相關內容導讀“課程設計”
課程設計與開發培訓課程  上海 2018/11/14(2天)

課程設計與開發課程培訓,保證學員在兩天內掌握國際通用的體驗式課程開發方法、工具以及核心流程,以及最終使學員帶著自己開發的課程走出課堂,掌握體驗式的課程開發流程、技術和技巧,有效處理課程開發過程中的難點、疑點和重點,掌握各種訓練方法和演繹形式。

TTT職業培訓師認證雙證班  北京 2018/11/15(3天)

TTT職業培訓師認證培訓,使學員充分認識培訓師角色、克服演講恐懼心理,有效提升培訓師情緒管理能力,有效提升培訓師課堂互動、課堂掌控以及各種問題處理能力,有效提升培訓師形象管理能力,包括職業著裝、職業風范和肢體語言,有效提升培訓師課程設計能力以及ppt制作能力。

TTT—內部講師全面提升訓練  上海 2018/11/16(2天)

TTT內部講師授課技巧課程,從培訓師職業形象訓練、內容呈現訓練、經典培訓教學方法、現場掌控技巧、培訓課程設計等角度,系統進行內部講師授課技巧訓練,為您提供思路與方法!

向課程要效果—敏捷課程設計與開發  上海 2018/11/21(2天)

向課程要效果—敏捷課程設計與開發課程,幫助學員分解學習目標并對學習內容進行建模,運用教學材料開發的流程、工具和方法于實際場景中,提煉出需求中培訓能夠解決的學習要點,正確撰寫學習模塊的學習目標,掌握課程設計與開發結構模板。

不開發的技能
* 能根據學習目標選擇相應的評估方法,設計評估工具
* 能夠用結構化的方法,將與家經驗轉化為培訓內容
* 能根據培訓內容的需要選擇教學策略、設計教學活動
* 能按要求制作講師 PPT,知曉完整課件包各組件的要點
* 能說清課程
相關內容導讀“課程”
銷售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班  北京 2018/11/6(2天)

訂單預測計劃與生產計劃課程培訓,建立制定銷售計劃運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本30%,對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制?協助公司建立產品工程數據,生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃?提高備料準確率,鎖定柔性化生產計劃不變。

抽樣檢驗與品質保證  廣州 2018/11/6(2天)

抽樣檢驗與品質保證課程培訓,使學員學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃,并合理應用 ,了解抽樣的基本概念,能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃,理解OC曲線的意義、學會制作OC曲線。

全員生產力維護(TPM)  蘇州 2018/11/6(2天)

全員生產力維護(TPM)課程,幫助學員重新認識設備管理人員和設備使用人員在設備維?;顒又械慕巧c任務,理解零故障的思想,掌握故障分析基本方法,領悟自主保全、專業保全的基本思路、技巧及推行方法,認知全面生產性維護體系的建立。

AIAG特殊過程審核員培訓—熱處理(CQI—9)  蘇州 2018/11/6(3天)

熱處理(CQI—9)審核員課程培訓,旨在使學員全面理解CQI-9熱處理系統的要求, 識別和滿足顧客特殊要求,借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進熱處理系統,從熱處理質量策劃、現場管理和物料,學習熱處理過程控制的有效方法,獲得有效實施CQI-9的方法和思路。

設計過程,能通過示范教學體現設計成果 
為何參加?
* 期待成長為更與業的培訓師
* 期望不僅會授課,還會設計屬于自己的課程
* 期盼擁有演練機會,幵得到與家的指導和反饋,獲得必要的課程設計技能
* 本課程每班最多 15 人,學員帶著 90 分鐘課程需求來,3 天培訓后學員帶著“講師 PPT”和”現場說課+示范 教學+導師點評”的視頻及“書面反饋報告”走,幫助學員真正有一門屬于自己的培訓課程
相關內容導讀“培訓課程”
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓-強化培訓  武漢 2018/11/7(2天)

美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓課程,根據大量北美汽車行業案例,介紹GD&T的具體內容和要求,以及在設計,生產和CMM/投影儀檢測中的實際應用,并提供現場的輔導,包括圖紙理解、檢具設計、CMM測量等。

TTT企業培訓師(Train The Trainer)  上海 2018/11/7(2天)

TTT企業培訓師課程培訓,旨在使學員通過有效有趣的互動,傳承企業培訓的實用方法,通過實戰情境的演練,掌握企業培訓的專業技能,掌握專業的培訓開發技能,能夠根據培訓需求搜集、整合相關教學內容,使開發出的培訓課程對于提升組織績效更為直接有效。

打破文化差異—有效的跨文化溝通  上海 2018/11/7(1天)

跨文化溝通培訓課程旨在向希望不斷通過學習,改善并提升跨文化交往細節的專業人士提供有效的工具和方法,幫助他們贏得客戶、獲得提升;幫助管理人員不斷把握對其他文化的了解,不斷擴大視野并提升境界,提高個人的國際化管理和市場拓展經驗。

跨部門溝通與協作培訓課程  上海 2018/11/8(2天)

跨部門溝通課程將從三個方面尋找到跨部門間溝通協作的根源問題,幫助員工建立正確的部門思維,端正正確的部門心態,并以出色的跨部門行為良好溝通、提升部門凝聚力,最終實現與公司價值觀的統一,實現公司整體的效率提升和良性發展。

。 

課程大綱

第一天
導入:本次課程的學習目標和學習規則
第一模塊:確認培訓需求
? 識別確認業務問題或績效差距
? 確認目標學員
? 確認行為差距
? 界定業務場景
現場實做:擬寫自備內容的培訓需求表
第二模塊:設定學習目標
? 撰寫符合ABCD原則的學習目標
? 根據學習目標制定評估方案
現場實做:擬寫自備內容的學習目標、評估方案
第三模塊:界定學習內容
? 取舍內容
? 確定內涵
? 建立結構
? 匹配案例
現場實做:擬寫自備內容的學員手冊,導師點評輔導,補充學習內容
課后作業:完成自備內容的學員手冊
第二天
第四模塊:規劃學習過程
? 回顧“需求-目標-內容”
? 界定“學習過程、教學策略”等概念
? 根據目標、內容選擇教學策略
? 規劃學習過程四步驟
- 設立階段目標
- 配置學習內容
- 制定教學策略
- 形成授課計劃表
現場實做:擬寫自備內容的授課計劃表,導師點評輔導,補充學習內容
課后作業:完成自備內容的授課計劃表
可選作業:預先準備說課用PPT
第三天
第五模塊:制作培訓課件
? 學員手冊抽查點評
? 授課計劃表抽查點評
? 講師PPT的制作要求
? 課件統合要點
現場實做:制作講師PPT、課件統合
第六模塊:綜合演練與點評
演練準備:每人準備10分鐘說課,可選做說課PPT(提供模板)
綜合演練:每人10分鐘說課,講解課程邏輯。
學員自己反思,其他學員點評,導師點評,形成書面反饋報告

課程主講

    (每次培訓從以下專家中選配,以實際通知到會專家為準)
    李先生
    *背景經歷
    *原可口可樂公司全球領導力發展總監(2010-2014)
    *原可口可樂大學(中國)創辦人(1995-1999)
    *李博士積25年的培訓管理、開發、實施的經驗。早年,他服務于美國喬治亞州成人和技術教育部,負責多媒體輔助培訓,管理多個跨年度的大型培訓項目,應用多媒體技術,為進入喬治亞州的企業(如GeneralMills,AnheuserBusch)提供一攬子員工培訓。
    *李博士于1994年在美國加入可口可樂公司后,1995-2002回國出任可口可樂中國公司的培訓總監,創辦了“可口可樂大學”,建立、發展可口可樂裝瓶系統培訓開發管理能力;并與其他大公司企業大學一起,培養了中國的第一批專業的培訓人才。
    *2010到2014年,李博士任可口可樂公司全球領導力發展總監,負責全球范圍的高層領導的輔導,評估,以及中基層管理人員的發展。他開發學習應用的策略和方法,選擇、管理供應商;設計開發致力于發展領導力、文化智商、情商等項目,領導全球性的團隊開發領導力360度評估,負責全球性的應用推廣。
    *李博士早年留學美國,獲印地安那大學理學碩士(教學技術學);弗羅里達州大學哲學博士(教學系統);喬治亞州大學EMBA。
    現在李博士還是喬治亞州肯尼索州立大學的兼職教授,講授“多元文化溝通”課程;喬治亞州大學商學院的客座講師;亞特蘭大技術學院理事;美華協會(亞特蘭大)副會長、理事。
    *擅長領域
    *多文化領導力、全腦思維領導力、領導力發展
    *組織與人才發展
    *學習項目設計、課程開發與設計
    *服務客戶
    可口可樂、百度、電信集團、上汽通用、寶鋼集團、中國人壽、上海航空、東方航空、現代電梯、國藥集團、建信人壽、住友橡膠、大新華飛機、復旦微電子、荷美爾食品、上海師范大學、上海造幣、第一三共投資、艾美利肯汽車、中海天然氣、吉田建材、華港船舶、伊頓中國、西科斯基飛機、美麗田園、圣戈班、英提爾汽車、檢驗集團、錦湖日麗、江森自控、愛德萬、西氏醫藥、錦湖日麗、卡樂電子、暴雪軟件、鼎賽龍商業
    學員反饋
    老師的知識儲備、經驗很豐富,現場演練,發言的效果很好,給工作帶來了新思路! ——劉女士(某大型化工輕工集團公司培訓經理)
    課程非常系統,整個培訓計劃流程完全清晰,討論非常熱烈,老師非常專業! ——鄭女士(某知名醫療產品公司HR經理)
    錢先生
    *背景經歷
    *畢業于復旦大學管理學院企業管理碩士
    *曾在世界500強跨國公司工作二十余年,擔任銷售、市場、運營、培訓等各種高級管理職位,并曾任跨國企業中國區學習與發展負責人,熟悉企業培訓現狀和問題,具有豐富的跨行業的培訓授課及管理經驗
    擅長領域
    *培訓類:《培訓師培訓》、《培訓規劃與管理》
    *管理類:《高級經理人的領導力提升》、《教練式輔導》
    學員反饋
    講師講的內容系統,豐富,實戰經驗扎實,讓我對培訓的知識了解的更多。 ——戴女士(某知名外資電氣公司)
    課程很緊湊,充實,學到很多,老師還給了很多實用的資料,對工作幫助非常大。 ——吳先生(某國內知名輕工業公司)
    從點到面來解決具體問題,對本人目前的工作有很大的啟發。 ——季女士(某大型國內輕工業公司)
    朱先生
    *背景經歷
    *英國管理公會認證的國際職業培訓師
    *國家行政學院人民公仆網遠程培訓顧問
    *上海緊缺人才培訓項目《注冊培訓師》《注冊培訓管理師》《實用培訓課程開發》課程開發者和首席培訓師,三項課程學員過千
    *擅長領域
    *培訓師培訓、培訓課程開發和設計、員工輔導和教練
    *影響力溝通:跨部門溝通不協作、職場影響力溝通、危機溝通等
    *管理行為訓練:問題分析不解決、KPI管理等
    *服務客戶
    交通銀行、浦發銀行、廈門國際銀行、平安大學、太平洋保險、中國人壽數據中心、寶鋼大學、中遠國際、河南移勱、交大海外學院、浦東出國留學人員聯合會、漕河涇開發區、上海電視大學、長城寬帶、可口可樂、惠普、樂購、KSK(中國)、GE、BP(中國)、瑞安地產蘇州工業園區設計研究院股份有限公司、上海申通地鐵、上海大眾南京分公司、1號店等

課程對象

誰來參加?
? 企業內訓
? 具有專業知識、實戰經驗,并有意愿成為內訓師的專業人士、管理人員、公司領導等
先決條件?
* 大專以上學 歷,3 年以上工作經驗
* 具備必要的業務技術戒職能與長和經驗
* 對培訓有濃厚興趣
備  注

課程費用:8800元/人

參加過本課程的網友都關注過TTT培訓師課程、清華大學金融投資研修課程、領導力培訓課程、北京大學國學文化研修課程、清華大學董事長研修課程專題

推薦課程
人力資源相關課程
相關專題推薦
相關文檔下載
相關文章
  • 如何報名參加公開課?
  • 報名流程一:
  • 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓 (下載報名表)
  • 報名流程二:
  • 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
  • 咨詢熱線:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
  • 報名傳真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
TTT進階—培訓課程設計
課程編號:214025 
*開課計劃:
  • 寧波 2019-10-24
  • 上海 2019-11-14
*姓  名:
*性  別:  
*職務:
*部門:
*電話:
*手機:
傳真:
*E-Mail:
*參加人數:
其他人員:
   
   
   
   
   
   
   
*單位名稱:
通信地址:
備注:
(如多人報名、需代訂酒店等補充信息請填寫到備注欄)
*驗證碼:
  看不清?點一下驗證碼換一組
 
(* 為必填項)
   
暫無評論,快來添加一條!
點擊這里提交你的留言
關于我們 聯系方式 合作方式 法律聲明 意見反饋 更新導航 友情鏈接 文字站點
E-mail:kf@cnbm.net.cn QQ:153437127 電話:0755-26063246  26063236 傳真:61624059
版權所有 本站所有內容未經許可嚴禁轉載 本站法律顧問:唐新杰律師
中文網絡實名:中華品牌管理網  粵ICP備13057598號
888真人赌博-888真人赌博-官方网站