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品管圈(QCC)

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品管圈(QCC)
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品管圈(QCC)課程講解如何從現有的工作中發現問題,提出建議,并且以最佳的解決路徑,選擇適當的技術和工具,例如質量控制七大手法,依靠小組的力量,以事實和數據為依據,尋找問題的根本原因,從而解決復雜問題。同時,也講解了作為管理層的公司領導,如何在公司內形成激勵的氣氛和條件,保證全員性質量改進活動長久開展。
品管圈QCC質量管理質量

品管圈(QCC)課程特色與背景

    兩天課程  QCC
相關內容導讀“QCC”
QCC持續改善活動推進課程  廣州 2016/8/19(2天)

QCC課程將通過老師的知識分享配合大量的案例展示和實戰練習,讓學員掌握QCC推行體系及熟練運用活動過程中的QCC改善工具,通過對實際案例的練習透徹掌握QCC實施的每個步驟,并對卓越工廠的QCC活動持續改善模式形成深刻的認識。

QCC操作實務  青島 2016/8/20(2天)

QCC操作實務課程培訓,綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系,明確QCC實施方法、組織和流程,掌握QCC解決問題的方法,能夠在企業中有效地實施改善工作。

QCC品管圈活動實務  蘇州 2016/8/24(1天)

QCC品管圈活動實務課程培訓,旨在讓學員充分了解QCC的內涵、實施方法以及如何更好的推動全員品質活動,提升全員工作士氣,激發員工自主發現和解決工作中的問題,為企業創造新的品質,使公司管理干部對品管圈產生正確的認識,掌握推行品管圈的要訣;使公司能快速,有效的推行品管圈活動,充分發揮員工積極性;切實有效且可持續改善公司工作現場。

全面質量管理TQM  上海 2016/9/1(2天)

全面質量管理培訓,內容涉及TQM的實施方式,QCC活動的步驟,如何成功推行TQM等,旨在使學員掌握TQM的含義,學習推行TQM的方法,掌握TQM的核心思想基礎PDCA,學習如何在解決問題中運用QC7工具。

就是由同一工作場所的人們,自動自發地結成數人一圈的小團體(又稱QC小組),全體合作,活用品管的手法,發掘工作現場所發生的問題,并自力自主地加以解決的活動。 課程講解如何從現有的工作中發現問題,提出建議,并且以最佳的解決路徑,選擇適當的技術和工具,例如質量
相關內容導讀“質量”
質量功能展開(QFD)  長春 2016/8/8(2天)

質量功能展開課程以全新角度探討如何把顧客的要求結合到產品的設計之中,通過實例和眾多工具的應用,透徹理解顧客需求并轉換成技術指標,通過概念設計QFD,詳細設計QFD,工藝設計QFD和生產控制QFD傳遞和落實顧客的需求到企業產品實現過程之中,最終交付給顧客滿意的產品。

精益管理專家訓練營  上海 2016/8/8(3天)

精益管理專家課程培訓,內容主要有精益理念和語言,理論學習 精益語言-浪費,精益的工具和方法,TQM-質量內建 自控/防錯,精益的管理和變革,"改善管理系統 -管理標準作業,精益變革管理 -5階段路線圖等,旨在使學員掌握精益管理專家技能。

供應商質量管理  廣州 2016/8/9(2天)

供應商質量管理課程培訓,內容涉及企業在供應鏈價值上的挑戰,供應商的開發和評定, 測量系統分析(GageR&R)方法與技巧,質量問題改進小組—團隊、任務、計劃和授權等,旨在使學員掌握 供應商對企業產品質量、過程產出率的貢獻,供應商的基本資格要求:合格的部品。

歐盟醫療器械指令要求DIRECTIVE 93/42/EEC, MDD  天津 2016/8/9(2天)

歐盟醫療器械指令要求DIRECTIVE 93/42/EEC, MDD課程培訓,本課程通過對歐盟醫療器械有關法規要求的深入講解,讓學員了解Directive 93/42/EEC指令中的質量管理體系要求、產品CE認證的要求、產品注冊及銷售到歐盟各國的要求及應用。

控制七大手法,依靠小組的力量,以事實和數據為依據,尋找問題的根本原因,從而解決復雜問題。同時,也講解了作為管理層的公司領導,如何在公司內形成激勵的氣氛和條件,保證全員性質量改進活動長久開展。
    課程優勢
    全員性QCC活動的組織方法;QCC活動過程中所需的技術和工具,及其適用場合;實戰能力:學員組成小組,以公司的現有質量問題或員工建議為案例,所有概念和技術都將通過以小組方式開展的練習中得到演練,從而了解在不同的階段應當采用哪些不同的技術和工具
    課程收益
    通過培訓,學員能在良好的氛圍中,不斷地、自主地發現問題,并遵循有紀律的問題解決法;
    能夠靈活運行各項質量管理
相關內容導讀“質量管理”
供應商質量管理  廣州 2016/8/9(2天)

供應商質量管理課程培訓,內容涉及企業在供應鏈價值上的挑戰,供應商的開發和評定, 測量系統分析(GageR&R)方法與技巧,質量問題改進小組—團隊、任務、計劃和授權等,旨在使學員掌握 供應商對企業產品質量、過程產出率的貢獻,供應商的基本資格要求:合格的部品。

歐盟醫療器械指令要求DIRECTIVE 93/42/EEC, MDD  天津 2016/8/9(2天)

歐盟醫療器械指令要求DIRECTIVE 93/42/EEC, MDD課程培訓,本課程通過對歐盟醫療器械有關法規要求的深入講解,讓學員了解Directive 93/42/EEC指令中的質量管理體系要求、產品CE認證的要求、產品注冊及銷售到歐盟各國的要求及應用。

ISO/TS16949汽車業質量管理體系標準理解、 實施及內部審核員培訓  蘇州 2016/8/10(3天)

汽車質量內審員課程幫助學員了解新版TS16949的變化;深入理解汽車質量管理過程方法并應用于內審中;掌握每一條款和主要過程的汽車質量管理審核方法和技巧;掌握準確判斷不合格并開具不合格報告的方法。

ISO/TS 16949汽車行業質量管理體系內審員  廈門 2016/8/10(3天)

ISO/TS 16949汽車行業質量管理體系內審員課程,學員將學習到ISO/TS 16949的意圖和要求,包括過程方法及其汽車行業核心工具介紹。通過對標準要求的精準理解,汽車行業審核技巧及過程方法應用的模擬審核,使組織的內審員可以掌握ISO/TS 16949基本要求并有能力策劃完成內部審核。

工具(包括QC七大工具,解決質量問題或實踐自我建議;
    提高客戶意識、公司意識。

課程大綱

★   一、QCC的基本概念
QCC的定義
QCC與人性管理
QCC的技能目的及成果
★   二、QCC的組織章程及活動
QCC推行組織
各階層人員在QCC中扮演的角色
QCC(圈會)
QCC活動之體系
QCC的組成及登記
★   三、QCC活動方法
改善歷程法(QC—STORY)
腦力激蕩術
QC七大手法
★   四、QCC活動歷程
題目選定
現狀掌握
重點掌握
目標設定
特性要因分析
對策提出
對策提出后的思考
對策的評估與推行
效果確認
成果總結
標準化
反省與今后展望
成果報告
★   五、QCC的自我評價與發表
QCC自我評價表
QCC成果發表會
QCC案例
★   六、實際案例
練習(分組完成)

課程對象

學員背景要求
對生產過程和質量控制的基本了解
參加人員:
工程、制造、質量、設備等相關部門中高層干部、公司質量持續改善委員會成員、改善項目負責人、部門經理、班組長、BB(黑帶)小組成員、QCC(品管圈
相關內容導讀“品管圈”
QCC品管圈活動實務  蘇州 2016/8/24(1天)

QCC品管圈活動實務課程培訓,旨在讓學員充分了解QCC的內涵、實施方法以及如何更好的推動全員品質活動,提升全員工作士氣,激發員工自主發現和解決工作中的問題,為企業創造新的品質,使公司管理干部對品管圈產生正確的認識,掌握推行品管圈的要訣;使公司能快速,有效的推行品管圈活動,充分發揮員工積極性;切實有效且可持續改善公司工作現場。

TQM全面質量管理  廣州 2016/9/16(3天)

TQM全面質量管理課程培訓,旨在使學員識別并能正確應用解決問題的常用工具,獲得解決問題所需的知識和技巧,明確解決問題的結構化方法,了解QCC品管圈的運作體系和流程,了解TQM要求的質量意識,能夠在最短的時間內迅速掌握TQM和QCC品管圈運作的精義。

品管圈QCC  廣州 2016/9/21(2天)

品管圈QCC課程培訓,內容涉及QCC的基本概念,QCC的組織章程及活動,QCC活動方法,QCC活動歷程,QCC的自我評價與發表等,旨在使學員降低成本、減少浪費、改善和提高企業素質,培養能靈活運用QC手法為公司全面質量管理進行改善的人才。

)小組作業人員等
備  注
課程費用:2500元/人
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品管圈(QCC)
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