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采購物流內訓課程

面向生產管理、庫存管理等部門,提供班組建設管理、現場管理、生產計劃排程管理、工廠安全環境管理、質量控制管理、精益生產改善輔導等方面課程,外企500強高管師資助力中小企業在實戰中學習與提高
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全部采購物流內訓課程
  • 零售業供應鏈與物流管理  講師:吳誠  內訓課程

    本課程重點講述零售行業供應鏈與物流運作體系,了解標桿企業的做法,能有效建立的供應鏈管理平臺及體系;了解并掌握零售業需求管理、庫存管理、零售業采購與供應商管理的策略、流程、方法、工具、模板等,并能熟練應用;了解并掌握物流成本分析及管理的辦法,并能熟練運...

  • 供應鏈管理與優化  講師:周凱歌   內訓課程

    供應鏈管理與優化課程培訓,旨在使學員掌握供應鏈業務領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法,掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下的戰略規劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略,掌握流程設計和優化的工具和方法。

  • 供應鏈運營與流程優化  講師:江上  內訓課程

    本課程培訓學員了解優秀的供應鏈戰略、規劃和設計對提高企業競爭力至關重要;了解供應鏈業務領域組織管理的要點;學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、庫存、運輸和IT策略,來改善公司的業績.

  • 采購談判的策略與方法  講師:Jack Zhu...  內訓課程

    培訓目標以實戰案例為背景,對采購談判前、談判中的要點進行分析,讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命,為未來供應鏈管理環境下的商務合作創造充分的條件。

  • 供應商選擇、評估與全面管理  講師:湯曉華先...  內訓課程

    課程背景結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。建立供應商選擇、...

  • 敏捷供應鏈與物流管理  講師:馬曉峰先...  內訓課程

    您的企業是否面臨如下困惑?•客戶的交貨周期要求越來越短,訂單變更、緊急插單頻繁,工廠不能有效反應;•工廠管理流程復雜,從接單到出貨周期過長,做過一些改善,但效果不佳;•經常性缺料造成交期嚴重滯后,但同時呆料庫存又不斷增長,導致改善缺乏...

  • SCM供應鏈管理  講師:黎一郴  內訓課程

    課程背景:供應鏈管理(SCM)是近年來在國內外日益受到重視的一種新的管理理念與模式,其產生背景的研究對當前中國企業的改革和提高企業競爭能力有著十分重要的理論和實踐意義。本文首先介紹了供應鏈管理的概念、目標,接著從管理模式、市場環境和信息技術等多個方面分析...

  • 標桿采購  講師:黎一郴老...  內訓課程

    致力于持續改善企業SCM課程宗旨:此課程是面向企業中高層采購管理者設立的高端培訓課程。使學員了解全球采購趨勢,幫助企業長期持續優化采購供應QCD,從三個層面系統分析企業采購供應在不同階段的QCD貢獻度,具體實現的策略與實施技術。以標桿學習的方法了解自身狀況,同...

  • 核心采購核價、成本降低技術與優勢談判技巧  講師:黎一郴老...  內訓課程

    第一部分采購核價技術一、采購供應技術procurementtechniques1、我們的期望-0PPM,100%OTD2、制造業生產策略變化與采購供應對策3、采購供應職能的進化-QCD壓力4、采購的前瞻性發展-新型采購管理5、采購核價的組成員及其角色6、建立何種核價模式、流程及分工,更有利于...

  • 項目采購與供應商管理  講師:黎一郴  內訓課程

    一、項目采購管理基礎及概貌1、項目采購管理的基本概念和過程項目管理概述、構成及特征項目采購的主要形態和范圍項目采購管理的六個關鍵步驟2、如何成功地實施項目采購管理?采購實施的五種方式項目采購的三項基本原則成功項目采購的特點3、項目采購計劃制定的過程采購計...

  • 供應商開發管理、SQE供應商品質工程、VMI庫存實施  講師:黎一郴老...  內訓課程

    【課程介紹】為何學習本認證課程:課程特色:前沿理念解決問題的方法、工具實操性強!“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應商!你是否經常因為企業的采購難題而苦惱?你是否是無法選擇合適的供應商而一籌莫展?為什么供應商的品質、供貨、價格老是讓我們覺...

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