<acronym id="k2m0k"></acronym>
<acronym id="k2m0k"></acronym>
<rt id="k2m0k"><center id="k2m0k"></center></rt>
<rt id="k2m0k"><small id="k2m0k"></small></rt><rt id="k2m0k"><small id="k2m0k"></small></rt><object id="k2m0k"></object>
中華品牌管理網專家講師
首頁 公開課 內訓課 院校研修 管理文庫 專家講師 資料下載 管理問答 行業資訊 機構黃頁
品牌管理|市場營銷|管理實務|企業戰略|銷售技巧|人力資源|采購供應鏈|渠道管理|網絡營銷|企業文化|生產管理|質量管理|財稅管理|項目管理
王吉鋒老師的專欄
王吉鋒
人氣:0
王吉鋒企業經營沙盤培訓
標簽:沙盤培訓沙盤模擬企業經營模擬課程
專家類別:市場營銷 所在地:浙江
通用管理類沙盤模擬課程 •《企業全面經營管理沙盤模擬》 •《戰略管理沙盤模擬》 •《全面營銷沙盤模擬》 •《生產運營管理沙盤模擬》 •《全面預算管理沙盤模...
  • 《卓越領導力與變革》沙盤模擬培訓,主要內容有領袖風格與組織風格,成功領導人的價值觀,溝通原理/溝通風格/溝通漏斗原理,領導力實踐行動流程,情境領導與四種領導風格,追隨變革/預先變革/領導變革等,旨在使學員掌握卓越領導力與變革技能。
  • 《中高層經營管理能力提升》沙盤模擬培訓,內容有管理者角色認知,中高層管理者應具備的意識和心態,高績效團隊建設,目標管理和時間管理,跨部門協作與溝通,授權的七個層次,項目管理理念等,旨在使學員掌握中高層經營管理能力提升技能。
  • 戰略管理與創新思維沙盤模擬培訓,內容主要有企業經營的本質,企業戰略需要的組織結構與運作流程,全面經營管理的思想,提升思維能力的三個關鍵,創新團隊建設——美第奇交叉創新團隊等,旨在使學員掌握戰略管理與創新思維技能。
  • 營銷管理沙盤推演培訓,幫助學員從對銷量負責,轉變成對市場負責,注重客戶價值,學會用財務指標和數據監控營銷活動的針對性,學會以點帶面的工作方法,做一個客戶帶一片客戶,從短期銷售轉變到銷售配合市場營銷策略需要。
  • 《系統思考》沙盤模擬培訓,主要內容有納什均衡&囚徒困境,系統動力學概念與構模原理,五項修煉之系統思考,系統三大特征,系統三要素,線性思維模式等,旨在使學員掌握系統思考技能。
  • 團隊建設與管理沙盤模擬培訓,主要內容有沙盤推演規則和任務,目標設定&系統思考,什么是團隊&團隊精神,成員優勢與崗位匹配度,沒有完美的個人,只有完美的團隊,團隊文化,高績效團隊的核心原理等,旨在使學員掌握團隊建設與管理技能。
  • 《人力資源管理》沙盤模擬培訓,幫助學員熟悉人力資源管理的基本知識與工作流程,了解人力資源戰略的重要意義,學會使用各種分析工具,診斷企業經營狀態,體會部門經理在人力資源管理工作中的作用,樹立人力資源會計理念,掌握選育用留的技巧。
  • 全面經營管理沙盤模擬培訓,使學員學會以點帶面的工作方法,做一個客戶帶一片客戶,學會用財務指標和數據監控營銷活動的針對性,學會分析客戶價值并做客戶和市場細分的邊際回報分析,掌握公司運營中,市場、客戶、員工、財務等多方面因素的相互關聯作用。
  • 溝通與執行沙盤模擬課程培訓,主要內容有高績效團隊典型特征,成功的溝通方式,成熟溝通的技巧,執行力核心要素 心態/角色/工具/流程, 打造執行力的方法等,旨在使學員掌握溝通與執行技能。
  • 非財務人員的財務管理沙盤模擬培訓,投資新產品的研發,使公司的市場地位進一步提升,擴大生產規模,采用現代化生產手段,獲取更多的利潤,開發本地市場以外的其他新市場,進一步拓展市場領域等,旨在使學員掌握非財務人員的財務管理沙盤模擬技能。
  • 全面戰略經營管理沙盤模擬(開課時間:2019-12-19   地點:上海)
    全面戰略經營管理沙盤模擬課程,旨在幫助學員了解企業經營的本質,掌握市場戰略與產品定位,學習運營管理與成本控制,全面預算管理;綜合理解局部管理與整體效益的關系。
  • 實戰項目管理沙盤模擬(開課時間:2019-04-25   地點:上海)
    實戰項目管理沙盤模擬課程,旨在幫助了解47個項目管理過程,120多個管理工具與技術;掌握項目管理概念、體系、術語,理解PMBOK總結的經驗教訓;學習改變項目管理思維,持續改進管理工作方法;了解西方現代管理思想,熟悉項目管理國際標準;掌握項目章程的含義...
  • 企業全面經營沙盤模擬(開課時間:2016-03-18   地點:深圳)
    企業全面經營沙盤模擬培訓,旨在使學員學會用財務指標和數據監控營銷活動的針對性,學會分析客戶價值并做客戶和市場細分的邊際回報分析,掌握公司運營中,市場、客戶、員工、財務等多方面因素的相互關聯作用,學會以點帶面的工作方法,做一個客戶帶一片客戶。
發表評論 留言
用戶評論:
暫無評論,快來添加一條!
點擊這里提交你的留言
關于我們 聯系方式 合作方式 法律聲明 意見反饋 更新導航 友情鏈接 文字站點
E-mail:kf@cnbm.net.cn QQ:153437127 電話:0755-26063246  26063236 傳真:61624059
版權所有 本站所有內容未經許可嚴禁轉載 本站法律顧問:唐新杰律師
中文網絡實名:中華品牌管理網  粵ICP備13057598號
888真人赌博-888真人赌博-官方网站